Coaching

Le déploiement de votre agilité

Nos  coaching permettent de « naviguer dans un océan d’incertitudes à travers des archipels de certitudes » (Edgar Morin).

Découvrez notre méthode innovante qui allie approche corporelle, intelligence émotionnelle et analyse systémique, et transformez votre manière de coopérer dans un contexte instable et mouvant.

COACHING INDIVIDUEL

Dans les contextes de transformation, la collaboration est bien souvent impactée. Le coaching individuel permet de prendre de la hauteur, libérer les tensions émotionnelles et identifier de nouveaux leviers comportementaux et relationnels. 

Dirigeants, prenez le temps de prendre le temps pour en gagner : fédérez et embarquez vos équipes !

L’accompagnement individuel de vos managers leur permet de diminuer le stress, mieux gérer leur temps et définir une feuille de route opérationnelle pour garder le cap dans les périodes de transition. Nous les accompagnons à analyser leurs pratiques, renforcer leur posture, maîtriser leurs émotions et optimiser leur communication.

COACHING D’ÉQUIPE

Nos accompagnements collectifs permettent à votre Codir de traverser les périodes complexes avec sérénité et coordination, clarifier ou redéfinir votre vision et votre ambition, améliorer votre communication interne, optimiser les process et faciliter la descente d’informations.

Ils aident vos équipes à mieux fonctionner ensemble pour gagner en efficacité, développer la confiance et l’implication de tous, redonner du sens, harmoniser les pratiques, prévenir, gérer et réguler les conflits.

Nos accompagnements peuvent être associés à l’une de nos sessions de formation.

 PARCOURS I.M.P.R.O.

I.M.P.R.O. est un parcours structuré en 5 étapes se déroulant sur 6 ateliers. Il allie analyse, techniques de communication, posture et outils.

Objectif : renforcer durablement l’efficacité collaborative et la capacité d’adaptation des professionnels au sein de leur organisation.

Le dispositif I.M.P.R.O. s’appuie sur la progression suivante : 1. I – Identité et préférences comportementales ; 2. M – Maîtrise de la posture ; 3. P – Présence en relation ; 4. R – Résolution des situations délicates ; 5. O – Outils de consolidation des acquis et pérennisation des pratiques.

Les bénéfices de ce parcours :

• Réaliser un autodiagnostic à travers des ateliers immersifs et des feedbacks constructifs
• Prendre conscience de sa posture managériale et de son impact sur l’équipe
• Expérimenter de nouvelles façons d’interagir pour renforcer la cohésion et la confiance
• Stimuler la créativité collective et explorer des leviers d’innovation