Formation

L’alliage entre savoir-faire et savoir-être

Nos formations ont pour objectif de développer l’intelligence collective en entreprise pour faciliter la mise en coordination et la collaboration entre les différents acteurs du système.

Elles visent l’acquisition des compétences clés de l’agilité individuelle, relationnelle et systémique.

Les compétences comportementales et outils que nous mettons à votre disposition sont utilisables et transposables en toutes circonstances.

Intelligence émotionnelle et gestion du stress

Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer son stress.

Durée : 2 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Prise de parole en public et communication personnelle

Améliorer son aisance, sa performance orale et son impact personnel.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Prise de parole en face-à-face et communication interpersonnelle

S’exprimer avec assertivité et adapter sa communication à son interlocuteur.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Leadership et agilité relationnelle

Développer son leadership et son adaptabilité pour des relations professionnelles efficaces.

Durée : 2 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – prérequis : avoir suivi l’une des deux formations parmi « Prise de parole en public et communication personnelle » et « Prise de parole en face-à-face et communication interpersonnelle »

Prévention et gestion des conflits

Comprendre les mécanismes du conflit, faire face aux situations tendues, anticiper et désamorcer le conflit.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : avoir suivi la formation « Intelligence émotionnelle et gestion du stress »

Posture de manager coach et intelligence collective

Renforcer sa posture de manager coach pour garantir la performance de son équipe et développer l’épanouissement personnel de ses collaborateurs.

Durée : 6 jours sur 6 mois
Intervenants : 2 formateurs coachs
Public : manager

Ecoute active et posture d'accompagnement

Améliorer son écoute pour développer la confiance, identifier les besoins et accompagner vers l’autonomie.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : conseillers, consultants et coachs

Posture d'accompagnement et évolution de pratiques

Développer son savoir-faire et son savoir-être grâce au codéveloppement.

Durée : 6 jours sur 6 mois
Intervenants : 2 formateurs coachs
Public : coachs, consultants – pas de prérequis