Formation

L’alliage entre savoir-faire et savoir-être

Nos formations ont pour objectif de développer l’intelligence collective en entreprise pour faciliter la mise en coordination et la collaboration entre les différents acteurs du système.

Elles visent l’acquisition des compétences clés de l’agilité individuelle, relationnelle et systémique.

Les compétences comportementales et outils que nous mettons à votre disposition sont utilisables et transposables en toutes circonstances.

Intelligence émotionnelle et gestion du stress

Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer son stress.

Durée : 2 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Prise de parole en public

Améliorer son aisance, sa performance orale et son impact personnel.

Durée : 2 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Communication et relations clients

Gagner en aisance et en adaptabilité pour des relations clients durables.

Durée : 2 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

MBTI®, leadership et agilité relationnelle

Développer son leadership et son adaptabilité grâce au MBTI® pour des relations professionnelles efficaces.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : tout public – pas de prérequis

Management et gestion des conflits

Anticiper et résoudre le conflit au sein de son équipe.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : managers – pas de prérequis

Parcours Innovation managériale

Se positionner dans sa fonction, renforcer son leadership et favoriser la performance du collectif.

Durée : 35h (alternance de temps collectifs et séances individuelles sur le terrain)
Intervenants : 2 formateurs coachs
Public : managers – pas de prérequis

Ecoute active et posture d'accompagnement

Améliorer son écoute pour développer la confiance, identifier les besoins et accompagner vers l’autonomie.

Durée : 3 jours
Intervenants : 1 formateur coach
Public : conseillers, consultants et coachs – pas de prérequis

Posture d'accompagnement et évolution de pratiques

Développer son savoir-faire et son savoir-être grâce au codéveloppement.

Durée : 6 jours sur 6 mois
Intervenants : 2 formateurs coachs
Public : coachs, consultants – pas de prérequis